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Manus 带来的寒蝉效应

即使变成新jiapo主体,也不等于安稳下车。只要还有一点和 --内 有关,就可能被卡。

启示:AI 创业要在 Day 0 做身份二选一

以后 AI 创业从 0 开始时,就得尽早二选一。这里说的 0 不是产品,不是技术,而是身份

Manus 倒霉的地方,在于它的 0 从一开始就是伪命题:想切割,但切不干净。

关于数据:A 是 A、C 是 C 的二分法并不成立

Manus 肯定用到过 --内 数据,但我们蒸馏别人时,也用了别人的数据。整个 AI 技术栈本来就是全球知识堆叠出来的:Transformer 来自 Google DeepMind,后续能力来自全球开源与闭源的共同迭代。

在这种现实里,简单按 “A 是 A,C 是 C” 去硬切,实际很难落地。

关于 shenhe:该审就审,但别情绪化扣帽子

外资并购本来就有成熟流程:可以审查、可以否决、可以撤销。

但把创业公司出海融资、出售股权直接扣成大帽子,太情绪化。非要低价卖给企鹅和字jie,创业者以后怎么活?

我最替 Manus 不值的点

我最不值的是:从一开始,边界就不清楚,这个锅不能全让它背。

某宝、pdd 都有外资,我们加入 WTO 本来就是要引进外资。
如果后续认定它敏感、属于 zhanlue 资产,那就该给出更清晰、可执行的路径。

更合理的方案:按战略资产处理,就给合理价格

如果认为它是 zhanlue 资产,就让 guojia 队出手收购,给一个合理价位。

Meta 几十亿美元,字节给的最高几千万美元,大不了给个折中价格收购。
重拳出击四个月,小厂以后还怎么敢创业?

我的立场

我坚决支持、肯定并认可官方操作,所以这里只做理性探讨,不输出情绪。

我担心的不是 Manus 本身,而是:小厂以后到底怎么创业。

现在的问题:边界不清,创业决策就会失真

现在大量小厂都在用 Claude、GPT、Gemini 和海外开源框架。AI 本来就是全球技术栈。做视频的、做内容创作的、做科研的,前段时间新加坡 claude 全球使用率第一,背后是什么大家都知道。

如果用了国外 AI 就不算自主,用了国内数据就不能出海,那边界到底在哪里?

现在这种不确定性,会把小厂逼到只剩两个选择:
从 Day 0 彻底离岸,或者干脆别干。

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